Executive Coaching für Führungskräfte und Unternehmen
Coaching und strategisches Sparring für Führungskräfte, Senior Leader und Unternehmen – in Paderborn / OWL und online.
Sie schenken mir ihr Vertrauen
Für Unternehmen
Führung und Zusammenarbeit in deinem Unternehmen stärken
Ich unterstütze Unternehmen dabei, starke Führungskräfte zu entwickeln, Teams besser auszurichten und Organisationen widerstandsfähiger zu machen – durch Executive Coaching, Führungskräfte-Workshops und strukturierte Entwicklungsformate.
Leadership Workshops
Strukturierte Workshops, die Führungskräften helfen, ihre Entscheidungsfähigkeit, Kommunikation und Führungswirksamkeit zu stärken – direkt im Kontext echter organisationaler Herausforderungen.
Werteentwicklung im Unternehmen
Ich helfe dir, die Werte zu definieren und zu verankern, die Führungsverhalten, Zusammenarbeit und Entscheidungen in deiner Organisation prägen – nachhaltig und glaubwürdig.
Begleitung in Veränderungsprozessen
Ich begleiten Führungsteams durch organisationale Veränderungen – damit du Klarheit behältst, klar kommunizierst und dein Team sicher durch Übergänge führst.
Teamentwicklung (Tuckman-Modell)
Strukturierte Teamentwicklung, die Zusammenarbeit verbessert, Rollen klärt und Teams Schritt für Schritt von der ersten Orientierung bis zur echten Hochleistung begleitet.
COACHING, DAS KLARHEIT GIBT – NICHT ABHÄNGIGKEIT.
Executive Coaching
Executive Coaching bietet einen strukturierten und vertraulichen Raum, um über komplexe Entscheidungen, Führungsherausforderungen und strategische Positionierung nachzudenken. Egal, ob es um Transformation, interne Konflikte oder persönliche Führungsentwicklung geht, der Fokus liegt darauf, Klarheit, Autorität und Effektivität in deiner Rolle zu stärken.
Strategisches Leadership-
Sparring
Auf höheren Ebenen wird der Raum für ehrliche Reflexion rar.
Strategisches Sparring bietet einen fokussierten Dialog, um Annahmen zu hinterfragen, Perspektiven zu testen und die Richtung zu schärfen, bevor kritische Entscheidungen getroffen werden.
COACHING FÜR UNTERNEHMEN
Unternehmen investieren in Executive Coaching, um die Entscheidungsqualität, Führungskompetenz und nachhaltige Leistung zu verbessern.
ÜBER MICH
Eine persönliche Geschichte.
Eine klare Haltung.
Ich habe als Azubi in der Industrie begonnen. 20 Jahre später war ich Geschäftsführer – mit 40 Mitarbeitenden und 22 Millionen Euro Jahresumsatz in Verantwortung.
Von außen betrachtet: Karriere nach Lehrbuch. Von innen: viel Leistung, viel Verantwortung – und lange wenig bewusste Entscheidung.
Heute begleite ich Führungskräfte dabei, genau das zu verändern.
20+
Jahre Führungserfahrung
40
Mitarbeitende in Verantwortung
22 Mio.
EUR Jahresumsatz
Wenn es funktioniert, mach mehr davon. Wenn es nicht funktioniert, mach etwas anderes.
— Steve de Shazer
Begründer der Lösungsfokussierten Kurztherapie · Inspiration der Coaching-Philosophie bei TP Coaching
Echte Geschichten aus unserer wachsenden Community
Timo ist ein begnadeter Coach, da er sehr schnell unsichtbare Zusammenhänge aufdeckt und einen mit Fragen in die richtige Richtung lenkt. Auch Verbindungen zwischen meinem Privatleben und der Arbeit haben ganz neue Muster zum Vorschein gebracht, die ich alleine nicht gesehen hätte.
Timo konnte mir helfen, meine Prioritäten zu klären und so mehr Freiraum für meine Rolle als Unternehmer zu schaffen. Volle Empfehlung für Menschen, die voran kommen und sich persönlich weiterentwickeln wollen!
CasyJones
Carsten J., Entrepreneur & Business Angel
CasyJones
Carsten J., Entrepreneur & Business Angel
Caroline Blankenberg
Dana Grote
(Surf Spirit GmbH & Co.KG)
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Harald Nolte
Kristina Keck
(Inhaberin KECKFRISIERT)
Für Führungskräfte, die tiefer gehen wollen
PROGRAMM-TEASER
Ich entwickle gerade ein strukturiertes Online-Führungsprogramm.
Leadership Foundations
Das 6-Stufen-System für selbstbestimmte Führung.
Erfolgreiche Führungskräfte in Industrie und Mittelstand, die trotz Erfolg innerlich leer sind und vom „Ich muss" zum „Ich will" kommen wollen.
Start: Q1/2027
B2B · UNTERNEHMENSBEREICH
Methodische Themen für Führungskräfte & Organisationen
Drei erprobte Themenfelder – strukturiert, praxisnah und auf deine Organisation zugeschnitten für Unternehmen in Paderborn, OWL und deutschlandweit.
Dein Team hat Potenzial. Coaching macht es sichtbar.
Hochleistungsteams entstehen nicht zufällig. Sie durchlaufen immer dieselben Entwicklungsphasen – und scheitern oft genau dann, wenn Führungskräfte diese Dynamiken nicht erkennen. Mit dem Tuckman-Modell als Orientierungsrahmen begleite ich dein Team gezielt durch jeden Schritt
01
Forming
ORIENTIERUNG
Das Team findet sich. Rollen sind unklar, Höflichkeit dominiert.
02
Storming
KONFRONTATION
Konflikte werden sichtbar. Rollen werden verhandelt.
03
Norming
KONSOLIDIERUNG
Gemeinsame Spielregeln entstehen. Kultur wächst.
04
Performing
HOCHLEISTUNG
Fokus, Eigenverantwortung, Ergebnisorientierung.
„Weißt du, in welcher Phase dein Team gerade steckt? Viele Konflikte sind keine Charakterfragen – sie sind Phasenphänomene. Coaching schafft Klarheit."
Organisationen, die ihre Werte leben, führen besser.
Unternehmenswerte stehen oft auf Hochglanzfolien – und enden dort. Im Werteprozess-Coaching erarbeite ich gemeinsam mit dir, welche Werte deine Organisation wirklich trägt.
Sichtbar machen
→ Ehrliche Bestandsaufnahme
Welche Werte prägen heute das Handeln – bewusst und unbewusst?
Ausrichten
→ Konkrete Lückenanalyse
Wo entstehen Reibung und Widersprüche im Alltag?
Verankern
→ Nachhaltige Verhaltensveränderung
Wie werden Werte zu gelebter Führungskultur?
Warum Wertearbeit mehr ist als ein Workshop
Viele Organisationen investieren in Werte-Workshops – und sehen danach keine Veränderung. Der Grund: Es fehlt der strukturierte Prozess, der Werte in echte Führungskultur überführt.
„Wertearbeit ist kein Workshop-Ereignis. Es ist ein Prozess, der Vertrauen schafft – nach innen wie nach außen."
Teams, die ins Stocken geraten, brauchen den richtigen Impuls.
Als Moderator und Coach begleite ich Teams nicht mit vorgefertigten Lösungen – sondern mit dem Blick von außen, der neue Perspektiven öffnet.
SAG-ES Kommunikation
Klare, wertschätzende Feedbackkultur im Team etablieren
4-Farben-Modell
Unterschiedliche Persönlichkeitsstile sichtbar und nutzbar machen
Führungsstil-Reflexion
Bewusstes Wechseln zwischen direktiver und transformativer Führung
Positionierungskarten
Verborgene Haltungen und Dynamiken spielerisch sichtbar machen
Fragensets (Coaching.cards)
Den Sprung auf die Metaebene ermöglichen
Systemische Aufstellungen
Beziehungsmuster und blinde Flecken im Team aufdecken
„Manche Wahrheiten sagt man nicht – man legt sie auf den Tisch. Spielerische und systemische Methoden zeigen, was Worte oft nicht erreichen."
PRAXISBEISPIEL
Ein Projektteam in der Industrie
Kommunikation stockte, die Zusammenarbeit litt. Nach einem gemeinsamen Workshop und anschließenden Einzelcoachings rückten die Projektleitenden wieder näher zusammen – mit konkreten Werkzeugen für Kommunikation, Selbstreflexion und situative Führung.
PRAXISBEISPIEL
Ein Vorstandsworkshop mit systemischer Aufstellung
Durch eine systemische Aufstellung entstand das gemeinsame Zielbild des neu zu besetzenden Führungskreises – organisch, greifbar und von allen Beteiligten getragen.